L’impact de la crise sur les stratégies d’entreprise : quelles nouvelles données et quelles accélérations pour l’après-crise ?
On demand

Par Denis Dauchy, PhD., professeur de stratégie d’entreprise et directeur de l’Executive MBA de l’EDHEC Business School.

La crise sanitaire actuelle est très déstabilisante. Mais elle apparaît aussi comme une opportunité de prendre du recul, à la fois sur la manière dont nous élaborons nos stratégies d’entreprise et sur les accélérations qui se produiront à l’issue de cette période. Dans le cadre des Spotlight Webinars d’EDHEC Executive Education, Denis Dauchy s’appuie sur sa double expérience de professeur de stratégie et de conseil en entreprise pour donner des repères sur plusieurs sujets stratégiques clés :

- Construire des plans stratégiques est-il toujours pertinent ?
- Quelles nouvelles formes de prospective prendre en compte ?
- Comment intégrer le besoin de résilience ?
- Construction de nouvelles chaînes de valeur, stratégies de plateforme : quelles accélérations anticiper ?
- Le besoin de repenser la finalité de l’entreprise perdurera-t-il ?
- Quel avenir pour les nouvelles formes d’organisations testées pendant la crise ?